REFERENCIAS · ANÁLISIS
Un colega le mandó un caso. Llegó a su buzón de voz. Ninguno de los dos se enteró.
Los bufetes que viven de referencias tienen la versión más cara del problema de admisión, porque la consulta que pierden se la habían ganado, y la persona que la ganó deja de mandar. Cómo se pierde una referencia entre una oficina en Ponce y otra, y qué tiene que hacer una admisión para atraparla.
Esto es análisis, no datos. No hemos medido cuántas referencias quedan sin devolver y no vamos a inventar una tasa. El mecanismo es lo que importa, y su propio bufete puede comprobarlo en una tarde.
Cómo se pierde
Una colega al otro lado del Gables tiene una clienta con un asunto fuera de su práctica. Le da su nombre y su número. La clienta llama a las 5:40 de la tarde de un jueves, le contesta el buzón, no deja mensaje, y busca a otra persona. Nadie en su bufete se entera nunca de que entró una llamada. Su colega asume que usted tomó el caso, o que la clienta no siguió adelante. Un mes después tiene una segunda referencia y, sin decidir nada, se la da a alguien cuyo teléfono ha visto contestado.
EL COSTO NO ES UN SOLO CASO
Tres cosas que la admisión tiene que hacer
- Atrapar la llamada. Una llamada perdida dispara un texto de vuelta en menos de un minuto, desde el número del bufete, ofreciendo una hora. La clienta que estaba a punto de buscar a otro tiene una razón para esperar. La tarjeta va al tablero con el número y la hora, para que una persona devuelva la llamada esa misma tarde.
- Capturar el origen por nombre. "¿Cómo nos conoció?" con una opción de abogado que refiere, y un nombre. En el teléfono, el agente de voz lo pregunta. En el formulario, es un campo. El nombre se vuelve una etiqueta en la tarjeta. Eso es lo que hace posible lo siguiente.
- Cerrar el círculo. Un abogado que refirió a alguien debería saber, en un día, que la persona fue contactada y se fijó una consulta, o que nunca llamó. No los hechos del asunto, que son del cliente. Solo que la referencia llegó. Ese mensaje es una plantilla, enviada por una persona, con la tarjeta como recordatorio.
El reporte que necesitan los bufetes de referencias
Consultas, citas y contratos firmados por abogado que refiere, en el año. Qué colegas mandan, con qué frecuencia, y qué pasa con lo que mandan. Y el que duele: el colega que mandó cuatro el año pasado y ninguno este año. Esa fila es un almuerzo, y el almuerzo es más barato que el presupuesto de mercadeo que reemplazaría los cuatro casos.
Discreción, porque es el Gables
Un cliente referido en un mercado sensible a la reputación espera que el bufete sea cuidadoso. Sin especialidad en la vista previa del texto, sin nombre del bufete en la pantalla bloqueada donde un cónyuge o un colega pueda verlo, una primera respuesta que ofrece una hora y no dice nada del asunto. La misma contención que pide la Regla 4-7.15 es lo que un cliente referido lee como profesionalismo.
La prueba de una tarde
Llame a su propia línea principal a las 5:40 de la tarde de un día de semana desde un teléfono que no esté en su red, y déjela timbrar. Vea qué pasa: si algo le envía un texto, si alguien devuelve la llamada, si la llamada aparece en algún lado a la mañana siguiente. Si la respuesta es buzón y silencio, por ahí se están yendo las referencias.
Preguntas que nos hacen sobre esto
¿El bufete puede decirle a un abogado que refiere qué pasó con la referencia?
Que la persona fue contactada y se fijó una consulta, o que nunca llamó, suele compartirse como cortesía; los hechos del asunto son del cliente y no. Lo que el bufete puede decir es su propio criterio bajo las reglas de confidencialidad; el sistema recuerda el mensaje de cortesía y una persona lo envía.
¿Cómo sabe el reporte qué colega refirió el caso?
El campo de origen del formulario y la pregunta del agente de voz capturan "un abogado que refiere" con un nombre, que se vuelve una etiqueta en la tarjeta. El reporte agrupa consultas, citas y contratos firmados por esa etiqueta.
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Una demostración de 30 minutos, en su oficina si está en el Gables.